Un nouveau Big Short est en cours de formation en raison d'un effondrement catastrophique du secteur de l'hôtellerie. Le short CMBS qui pointait autrefois vers les centres commerciaux, a maintenant déplacé ses préoccupations vers les hôtels, et les hedge funds sont déjà en train de se transformer en Big Short 3.0. Aujourd'hui, nous examinerons une étude récente qui montre que 74% des hôtels américains prévoient de licencier encore plus d'employés, tandis que les deux tiers d'entre eux devraient fermer définitivement leurs portes dans les six prochains mois.
À partir de maintenant, il est clair qu'une véritable reprise est hors de portée, alors plongeons-nous dans une autre enquête pour mieux appréhender les nouveaux développements de l'effondrement économique.
Depuis que la crise sanitaire a frappé l'Amérique, secouant les bases d’une économie fragile, l'industrie hôtelière a été sous le choc et a constamment eu besoin de l'aide fédérale. L'American Hotel and Lodging Association (AHLA) a publié une étude révélant de nouvelles données alarmantes, qui indiquent un effondrement du secteur. À l'heure actuelle, 68% des hôtels ont moins de la moitié de leur personnel normal travaillant à temps plein, et plus des deux tiers des hôtels ont annoncé qu'ils ne pourraient pas survivre six mois de plus aux niveaux de revenus et d'occupation actuels, tandis que la moitié des propriétaires d'hôtels interrogés ont affirmé qu'ils couraient un risque de faillite. De plus, 74% des hôtels ont déclaré qu'ils seraient obligés de licencier davantage d'employés s'ils ne recevaient pas une aide gouvernementale supplémentaire.
Il y a un mois, un autre sondage publié par l'AHLA montrait que le taux de chômage dans le secteur de l'hôtellerie et des loisirs était de 38%, ce qui équivaut à près de quatre fois la moyenne nationale qui était de 10,2%. Dans une tentative de sauver l'industrie, l'organisation fait appel aux législateurs pour une transmission urgente d'un allégement fédéral supplémentaire. Chip Rogers, président et chef de la direction de l'AHLA, a déclaré : "il est temps pour le Congrès de mettre la politique de côté et de donner la priorité aux nombreuses entreprises et employés des secteurs les plus durement touchés. Les hôtels sont les pierres angulaires des communautés qu'ils servent, bâtissant des économies locales fortes et soutenant des millions d'emplois. Chaque membre du Congrès a besoin de nous entendre parler de l'urgence d'un soutien supplémentaire, afin que nous puissions garder nos portes ouvertes et ramener nos employés."
L'enquête de l'AHLA a révélé que les hôtels urbains ont été particulièrement touchés et que leurs taux d'occupation sont en baisse permanente, n'ayant que 38% de leur capacité en service. Pendant ce temps, le fournisseur de données hôtelières STR a publié une étude qui indique que le taux d'occupation moyen de tous les hôtels américains, le mois dernier, était de 48,6%, marquant une légère hausse de 1,6% par rapport à juillet. Cela indiquait le taux d'occupation le plus bas de tous les mois d'août depuis que la STR a commencé à enregistrer ces données en 1985, et la société a déclaré croire que la demande hôtelière américaine ne se rétablira pas complètement avant 2023.
"Notre industrie est en crise. Des milliers d'hôtels risquent de fermer définitivement, et cela aura un effet d'entraînement dans toutes nos communautés pendant des années. Nous avons besoin d'aide d'urgence pour garder les hôtels ouverts afin que notre industrie et nos employés puissent survivre et se remettre de cette crise de santé publique », a déclaré Rogers sur une note récente. Le PDG a également averti que si à la fin de ce mois les voyages d'affaires ne reprenaient pas et que le financement du programme de protection des chèques de paie s'épuisait, plus de 8.000 hôtels risquaient de fermer.
Selon le dernier indice d'hébergement de Manhattan de PricewaterhouseCoopers, près de 60% des hôtels de Manhattan sont toujours fermés. En conséquence, le rapport indique qu'environ 61.450 chambres d'hôtel à Manhattan n'avaient rouvert qu'au début du mois de septembre, et près de 2.700 d'entre elles seront probablement fermées de façon permanente.
L'effondrement actuel, favorisé par la crise sanitaire, devenait rapidement l'événement le plus important à avoir jamais eu un impact sur leur entreprise ; cela inclut la période de 12 mois après le 11 septembre et la crise financière de 2009. À ce stade, il a noté que le développement ne s'est pas complètement arrêté. "Nous avons signé des accords et nous avons des comités de développement qui se réunissent tous les mois. Le volume est plus léger et les chiffres seront plus bas que prévu, mais ils ne seront pas nuls", a-t-il déclaré.
Dans tous les cas, le changement observé dans les flux commerciaux a montré que les impayés sur les prêts immobiliers hôteliers montent en flèche, à des niveaux sans précédent, commençant même à dépasser ceux du commerce de détail, et il est maintenant susceptible de former le prochain Big Short sur CMBX S9 BBB- tranche en raison de son exposition au secteur. C'est-à-dire que l'effondrement de l'industrie hôtelière peut aussi bien être le court-métrage le plus rentable de l'histoire récente, même si les politiques de la Fed ont effectivement rendu le court-circuitage presque impossible.
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À partir de maintenant, il est clair qu'une véritable reprise est hors de portée, alors plongeons-nous dans une autre enquête pour mieux appréhender les nouveaux développements de l'effondrement économique.
Depuis que la crise sanitaire a frappé l'Amérique, secouant les bases d’une économie fragile, l'industrie hôtelière a été sous le choc et a constamment eu besoin de l'aide fédérale. L'American Hotel and Lodging Association (AHLA) a publié une étude révélant de nouvelles données alarmantes, qui indiquent un effondrement du secteur. À l'heure actuelle, 68% des hôtels ont moins de la moitié de leur personnel normal travaillant à temps plein, et plus des deux tiers des hôtels ont annoncé qu'ils ne pourraient pas survivre six mois de plus aux niveaux de revenus et d'occupation actuels, tandis que la moitié des propriétaires d'hôtels interrogés ont affirmé qu'ils couraient un risque de faillite. De plus, 74% des hôtels ont déclaré qu'ils seraient obligés de licencier davantage d'employés s'ils ne recevaient pas une aide gouvernementale supplémentaire.
Il y a un mois, un autre sondage publié par l'AHLA montrait que le taux de chômage dans le secteur de l'hôtellerie et des loisirs était de 38%, ce qui équivaut à près de quatre fois la moyenne nationale qui était de 10,2%. Dans une tentative de sauver l'industrie, l'organisation fait appel aux législateurs pour une transmission urgente d'un allégement fédéral supplémentaire. Chip Rogers, président et chef de la direction de l'AHLA, a déclaré : "il est temps pour le Congrès de mettre la politique de côté et de donner la priorité aux nombreuses entreprises et employés des secteurs les plus durement touchés. Les hôtels sont les pierres angulaires des communautés qu'ils servent, bâtissant des économies locales fortes et soutenant des millions d'emplois. Chaque membre du Congrès a besoin de nous entendre parler de l'urgence d'un soutien supplémentaire, afin que nous puissions garder nos portes ouvertes et ramener nos employés."
L'enquête de l'AHLA a révélé que les hôtels urbains ont été particulièrement touchés et que leurs taux d'occupation sont en baisse permanente, n'ayant que 38% de leur capacité en service. Pendant ce temps, le fournisseur de données hôtelières STR a publié une étude qui indique que le taux d'occupation moyen de tous les hôtels américains, le mois dernier, était de 48,6%, marquant une légère hausse de 1,6% par rapport à juillet. Cela indiquait le taux d'occupation le plus bas de tous les mois d'août depuis que la STR a commencé à enregistrer ces données en 1985, et la société a déclaré croire que la demande hôtelière américaine ne se rétablira pas complètement avant 2023.
"Notre industrie est en crise. Des milliers d'hôtels risquent de fermer définitivement, et cela aura un effet d'entraînement dans toutes nos communautés pendant des années. Nous avons besoin d'aide d'urgence pour garder les hôtels ouverts afin que notre industrie et nos employés puissent survivre et se remettre de cette crise de santé publique », a déclaré Rogers sur une note récente. Le PDG a également averti que si à la fin de ce mois les voyages d'affaires ne reprenaient pas et que le financement du programme de protection des chèques de paie s'épuisait, plus de 8.000 hôtels risquaient de fermer.
Selon le dernier indice d'hébergement de Manhattan de PricewaterhouseCoopers, près de 60% des hôtels de Manhattan sont toujours fermés. En conséquence, le rapport indique qu'environ 61.450 chambres d'hôtel à Manhattan n'avaient rouvert qu'au début du mois de septembre, et près de 2.700 d'entre elles seront probablement fermées de façon permanente.
L'effondrement actuel, favorisé par la crise sanitaire, devenait rapidement l'événement le plus important à avoir jamais eu un impact sur leur entreprise ; cela inclut la période de 12 mois après le 11 septembre et la crise financière de 2009. À ce stade, il a noté que le développement ne s'est pas complètement arrêté. "Nous avons signé des accords et nous avons des comités de développement qui se réunissent tous les mois. Le volume est plus léger et les chiffres seront plus bas que prévu, mais ils ne seront pas nuls", a-t-il déclaré.
Dans tous les cas, le changement observé dans les flux commerciaux a montré que les impayés sur les prêts immobiliers hôteliers montent en flèche, à des niveaux sans précédent, commençant même à dépasser ceux du commerce de détail, et il est maintenant susceptible de former le prochain Big Short sur CMBX S9 BBB- tranche en raison de son exposition au secteur. C'est-à-dire que l'effondrement de l'industrie hôtelière peut aussi bien être le court-métrage le plus rentable de l'histoire récente, même si les politiques de la Fed ont effectivement rendu le court-circuitage presque impossible.
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